Organización lineal o militar

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                 Organización lineal o militar
Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola
persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básicadel mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos,quienes a su vez reportan a un solo jefe.


Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente,
se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su
aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se
transmiten íntegramente por una sola líneael Director quiera transmitir una orden a los obreros,tendrá que comunicarla primeramente al supervisor, y conferirle la suficienteautoridad para que éste la delegue a los obreros


Ventajas:
a) Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las
mismas.
b) No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
c) Es claro y sencillo.
d) Útil en pequeñas empresas.
e) La disciplina es fácil de mantener.


Desventajas:
a) Es rígida e inflexible.
b)La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
c) No fomenta la especialización.
d) Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no
se dediquen a labores directivas sino de operación simplemente.