ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

Su creador fue Frederick winslow Taylor , quien observo que la organización lineal no propiciaba la especialización del supervisor ;esta actividad la desempeñaba una persona con conocimientos generales en varias actividades y sin especialidad. Asi Taylor sugirió que el trabajo del supervisor de la organización lineal se dividiera en ocho supervisiones cada uno de los cuales con una función particular:

S1=supervisión de costos y tiempo

S2=supervisor de las tarjetas de instrucciones

S3=supervisor de ordenes de trabajo y de hojas de ruta

S4=supervisión de la disciplina

S5=supervisor de abastecimientos de materiales

S6=supervisor de control de calidad

S7=supervisor de adiestramiento

S8=supervisor de mantenimiento

Organización lineo-funcional

Este tipo de organización es la que mas se aplica en la actualidad,por ser la que ofrece mas ventajas.

Se combinan dos tipos de organización

a)De la organización lineal,la autoridad y la responsabilidad que se transmite a través de un solo jefe para cada función

B)De la funcional , la especialización de cada actividad en una función

Organización estaf

la organización estaf surge como consecuencia de la sgrabdes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles , y de contar con especialistas

 ORGANIGRAMA

conocidos también como graficas de organización o cartas de organización , los organigramas son representaciones graficas de la estructura formal de una organización , que muestran las interrelaciones , las  funciones ,los niveles jerarquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella.

Los organigramas pueden clasificarse por:

*por su objeto

*por su area

*por su contenido