Planeación: Parte 1

Planeación se puede definir como la determinación de los objetivos y  elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.

Puede ser a:

Ø  Corto plazo: son en un término igual o menor a un año, pueden ser inmediatos o mediatos.

Ø  Mediano plazo: su delimitación es por un periodo de uno a tres años.

Ø  Largo plazo: se proyectan a un tiempo mayor de tres años.

La planeación es básica, y está integrada por los siguientes elementos:

      Misión: es la que describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa.

Ejemplo:

Convertimos la tecnología informática en una solución estratégica rentable para nuestros clientes, colocándolos de esta manera como referentes del mercado. Entendiendo que el éxito de ambos está íntimamente relacionado.

      Visión: expresa las aspiraciones futuras de cualquier tipo de empresa.

Ejemplo:

Ser una empresa que se desarrolle de forma confiable, segura, sólida, flexible y rentable, construyendo el cambio en la era del conocimiento, con la audacia y calidad humana de nuestra gente, con una gestión que se anticipe y adapte al cambio, aprenda de la experiencia e innove permanentemente.

      Propósitos: son las aspiraciones cualitativas básicas en el orden moral que mueve a emprender acciones de tipo socioeconómico.

Ejemplo:

Incrementar las utilidades sobre la inversión de los accionistas

      Investigación: mediante ella se obtiene información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir cualquier situación administrativa que afecte o beneficie la empresa.